Teksti: Rita Lavikka, TkT, tutkimustiimin vetäjä, Circular Built Intelligence, Teknologian tutkimuskeskus TTK
Kuva: Kari Lavikka
Rakentaminen on konkreettista työtä: materiaaleja, koneita, ihmisiä ja aikatauluja. Silti yhä useampi alan kysymyksistä liittyy näkymättömämpään asiaan, tietoon. Miten saada hankkeen osapuolten välinen tieto hyödynnettyä ajoissa?
Samaan aikaan rakennusalaan kohdistuu monia paineita. Tuottavuutta pitäisi parantaa, päästöjä vähentää, sääntelyä noudattaa ja osaajapulaan vastata. Perinteiset johtamisen keinot eivät enää yksin riitä, kun hankkeet monimutkaistuvat ja päätöksiä pitäisi tehdä nopeammin ja läpinäkyvämmin.
Rakennusalalla syntyy paljon tietoa tietomalleissa, aikatauluissa, kustannuslaskennassa, työmaiden havainnoissa, luvissa, kunnossapidossa ja sensoreissa. Ongelma on tiedon hajanaisuus eri toimijoiden järjestelmissä. Kun järjestelmät eivät viesti keskenään, kokonaiskuva muodostuu liian myöhään, joskus vasta silloin, kun virhe näkyy viivästyksenä, lisäkustannuksena tai korjaustarpeena.
Siksi moni organisaatio rakentaa rakennusprojektin tilannekuvaa yhdistämällä eri tietolähteitä yhdeksi tietokokonaisuudeksi, jolloin tieto alkaa siirtyä raportoinnista kohti päätöksenteon tukea. Tilannekuvat kertovat kuitenkin pääosin siitä, mitä on tapahtunut. Seuraava askel on siirtyä ennakointiin ja ohjaukseen eli kykyyn nähdä, mitä tapahtuu seuraavaksi ja vaikuttaa ajoissa.
Miten sitten otetaan seuraava askel? Monet organisaatiot ovat lähteneet hyödyntämään tekoälyagentteja, käytännössä ohjelmistopohjaisia projektiassistentteja. Rakennusalalla agenttipohjaisia ratkaisuja käytetään jo esimerkiksi aikatauluriskien ennakointiin, resurssien optimointiin ja työmaiden turvallisuuden seurantaan. Agentti kokoaa tietoa useista lähteistä ja tunnistaa poikkeamia ennen kuin ne näkyvät viivästyksinä tai kustannuksina. Ihminen määrittää rajat eli mitä tietoa käytetään ja mitä tehdään, ja agentti tukee päätöksentekoa.
Luottamus edellyttää, että agenttien toiminta on läpinäkyvää ja jäljitettävää. Toistaiseksi useimmat ratkaisut hyödyntävät vain yhden tai muutaman organisaation tietoa.
Helposti hallittu yritysten välinen tiedonjako on edelleen ratkaisematta, vaikka data-avaruuksista odotetaan siihen vastausta. Samalla on hyvä ymmärtää, että datamarkkinoita luodaan nyt. Organisaatioiden on oltava valmiita jakamaan tietoa ja tunnistaa, miten haluavat tiedosta hyötyä, jos ne haluavat olla mukana tässä kehityksessä.
Tekoälyagentit auttavat hyödyntämään tietoa tuottavuuden, laadun, vähähiilisyyden ja turvallisemman rakentamisen hyväksi. Tämä edellyttää, että tieto esitetään käyttäjille selkeässä ja visuaalisesti ymmärrettävässä muodossa. Tällöin käyttäjä voi keskittyä olennaiseen eli laadukkaisiin päätöksiin, eikä analysoidun tiedon tulkitsemiseen.
Jäämme odottamaan näiden sovellusten yleistymistä. Samalla siirrytään kohti tilannetta, jossa tieto ei enää vain kuvaa tekemistä, vaan ohjaa sitä reaaliaikaisesti koko hankkeen ajan. Tässä piilee rakennusalan seuraava tuottavuusloikka.
