Kuinka tunnistan, kuinka toimin 

Kokosimme materiaalia ja tiivistimme teesiksi erilaisia tapoja tunnistaa häirinnän ja epäasiallisen toiminnan muotoja. Jonnan ja Mian tarinoista löytyy kokemuksellisia esimerkkejä epäasiallisesta käytöksestä. Asioista, joita emme välttämättä arjessa edes havaitse. 

Voit tehdä itsearvioinnin FIBS:n Monimuotoisuuden itsearviointityökalulla. Tee itsearviointi täältä.

Tutustu myös RILin koulutusmateriaaliin 

Joulukuussa 2024 RIL julkaisi kahden koulutuksen sarjan häirinnän ja syrjinnän torjumisen teemoista. Koulutukset tuotettiin yhteistyössä RIA:n ja RKL:n kanssa. Tutustu koulutustallenteisiin:

Osa 1: Tunnista ja torju syrjintä ja häirintä (RILin YouTube kanava).

Osa 2: Tunnista ja torju syrjintä ja häirintä (RILin YouTube kanava).

Tunnista

Näin tunnistat ja ehkäiset syrjintää ja häirintää 

Aina syrjinnän, epätasa-arvoisen käytöksen ja häirinnän tunnistaminen ei ole helppoa. Syrjinnän voi tunnistaa muun muassa siitä, että henkilöä kohdellaan eri tavalla ilman hyväksyttävää perustetta esimerkiksi iän, sukupuolen, alkuperän, kielen, uskonnon, mielipiteen, terveydentilan tai muun henkilöön liittyvän syyn vuoksi.  

Tyttökalentereita, seksuaalista kommentointia, kourimista. Osaamisen vähättely työmaalla. 

Häirintä ilmenee loukkaavana käyttäytymisenä, joka toistuvasti aiheuttaa haittaa tai vaaraa kohteen terveydelle. Tätä voi olla esimerkiksi jatkuva mitätöinti, uhkailu, mustamaalaaminen, nolaaminen tai tiedonvälityksen ulkopuolelle jättäminen. Myös yksittäinen teko voi olla häirintää, jos se on riittävän vakava.  

Häirinnän ja syrjinnän tunnistamisessa olennaista on kiinnittää huomiota siihen, aiheuttaako toisen toiminta haittaa, vaaraa tai epämukavuutta, ja onko kohtelu asiallista ja tasapuolista kaikille. 

Minä en ole ainoa, meitä on hirveä määrä.

Toimi

✅ Johto on sitoutunut vahvasti tasa-arvotyöhön 
Tasa-arvo on osa strategiaa, ei vain HR:n vastuulla. Johto toimii esimerkkinä ja viestii tasa-arvon tärkeydestä avoimesti.  

✅ Tasa-arvo on integroitu arjen rakenteisiin  
Tasa-arvo huomioidaan rekrytoinnissa, palkkauksessa, urakehityksessä ja työaikajärjestelyissä. Esimerkiksi anonyymi rekrytointi voi vähentää tiedostamatonta syrjintää.  

✅ Dataa hyödynnetään ja viestintä on läpinäkyvää 
Käytössä on säännölliset palkkakartoitukset, henkilöstökyselyt ja tasa-arvon mittarit. Tulokset ja niistä seuraavat toimenpiteet viestitään avoimesti henkilöstölle.  

✅ Koulutus ja jatkuva oppiminen on oleellinen osa toimintaa 
Koko henkilöstön osallistuu tasa-arvo-, inkluusio- ja häirintäkoulutuksiin. Johto näyttää tässäkin esimerkkiä. Esimiehille järjestetään erillisiä valmennuksia tiedostamattomien ennakkoluulojen tunnistamiseen.  

✅ Monimuotoisuutta arvostetaan 
Tasa-arvo ei rajoitu sukupuoleen: huomioidaan myös ikä, etnisyys, kieli, seksuaalinen suuntautuminen, toimintakyky jne. Monimuotoisuus nähdään kilpailuetuna, ei haasteena.  

✅ Häirintään ja epäasialliseen kohteluun on selkeät toimintamallit  
Häirinnästä ilmoittamisen kynnys on laskettu matalaksi. Käytössä on nopeat, oikeudenmukaiset ja läpinäkyvät prosessit tilanteiden käsittelyyn.  

✅ Organisaatiossa tehdään teeman suhteen yhteistyötä ja kaikki osallistuvat 
Tasa-arvotyö tehdään yhdessä henkilöstön, luottamusmiesten ja työsuojelutoimijoiden kanssa. Työntekijöiden ideat ja kokemukset otetaan mukaan kehittämiseen.  

Yhdenvertaisemman ja tasa-arvoisemman työpaikan kehittäminen 

Tästä löydät vaiheet  tasa-arvosuunnitelman aloittamiseen ja kehittämiseen. Työterveyslaitoksen sivuilta löytyy kattava paketti yhdenvertaisuus- ja tasa-arvontyön pohjaksi. Lue lisää.

1. Kartoita nykytila  
Analysoi henkilöstörakenne: sukupuolijakauma, tehtävät, palkat, urakehitys. Tunnista epäkohdat: onko eroja palkoissa, rekrytoinnissa, etenemismahdollisuuksissa? Kysy henkilöstöltä: toteuta kysely tasa-arvon kokemuksesta ja kehitystarpeista.  

2.  Aseta tavoitteet  
Aseta konkreettiset ja mitattavat tavoitteet, esimerkiksi: Naisten osuus johtotehtävissä +10 % kahdessa vuodessa, sukupuolineutraali palkkaus samasta työstä, häirintätapausten käsittelyaika max 2 viikkoa.  

3. Määrittele toimenpiteet 
Määrittele toimenpiteet organisaation eri toimiin. Rekrytointi: anonyymi hakuprosessi ja monimuotoisuutta edistävät kanavat. Koulutus: tasa-arvo- ja inkluusiokoulutukset esimiehille ja henkilöstölle. Työolosuhteet: suojavarusteet, tilat ja työaikajoustot kaikille sopiviksi ja tasavertaisiksi. Palkkakartoitus: säännöllinen vertailu ja korjaavat toimet.  

4. Määritä vastuunjako ja luo aikataulu  
Nimeä vastuuhenkilö(t) tasa-arvotyölle (esim. ”Etunimi Sukunimi HR:stä ja kulloisenkin vuoden työsuojeluvaltuutettu”). Laadi aikataulu toimenpiteiden toteuttamiselle ja seurannalle.  

5. Seuraa ja arvioi 
Määritä aidosti seurattavat mittarit, esimerkiksi ne, joita käytit analysointivaiheessa. Arvioi edistymistä vuosittain ja päivitä suunnitelma tarvittaessa.  

6. Viesti ja ota mukaan 
Viesti suunnitelma selkeästi koko henkilöstölle. Ota kaikki mukaan kehittämiseen – kuule, keskustele, korjaa.  

Turvallisen tilan teesit 

Ammatillinen kunnioitus 
Kohtelemme toisiamme asiallisesti ja arvostavasti kaikissa tilanteissa. Kunnioitamme ja arvostamme erilaisia näkemyksiä ja työskentelytapoja. 

Yhdenvertaisuus ja syrjimättömyys 
Emme hyväksy syrjintää, häirintää tai epäasiallista kohtelua missään muodossa. Tämä koskee kaikkea toimintaa työpaikalla ja siihen liittyvissä tilanteissa. Emme tee oletuksia toisen sukupuolesta, taustasta, uskonnosta, kielestä, seksuaalisuudesta, toimintakyvystä tai muista ominaisuuksista. Kohtelemme kaikkia kunnioittavasti ja tasavertaisesti. 

Asiallinen viestintä 
Käytämme työssä asiallista ja kunnioittavaa kieltä. Annamme palautetta rakentavasti ja työtehtäviin keskittyen. 

Vastuu omasta toiminnasta 
Oletamme hyvää tahtoa, mutta kannamme vastuun sanoistamme ja teoistamme. Korjaamme toimintaamme, jos se aiheuttaa haittaa tai epäselvyyksiä. 

Luottamuksellisuus 
Kunnioitamme työssä jaettuja luottamuksellisia ja henkilökohtaisia asioita. Emme jaa tietoja asiattomasti eteenpäin. 

Jokaisella on oikeus omiin rajoihin  
Jokaisella on oikeus asettaa omat rajansa. Kysymme, saako koskea. Annamme kaikille konkreettisen rauhan, emme häiritse, tuijota tai kommentoi ulkonäköä. 

Osallistumisen tasa-arvo 
Luomme tilaa kaikkien osallistumiselle kokouksissa ja työyhteisössä. Ketään ei painosteta osallistumaan enempää kuin on tarpeen. 

Puuttuminen epäasialliseen toimintaan 
Häirintä ja syrjintä eivät ole sallittuja. Epäasialliseen käytökseen puututaan ajoissa ja rakentavasti. Häirinnästä voi ilmoittaa turvallisesti esihenkilölle tai muun sovitun käytännön mukaan vastuuhenkilölle. 

Johtamisen vastuu 
Esihenkilöt vastaavat turvallisen ja kunnioittavan työilmapiirin edistämisestä. 

Oma vastuu 
Jokainen on vastuussa turvallisen tilan toteutumisesta. 

OmaPaikka on RILin lanseeraama kampanja tasa-arvoisen rakennusalan puolesta. Kaikki ovat samanarvoisia – jokaisella on oltava rakennusalalla turvallinen Oma Paikka. 

Lue lisää: www.omapaikka.fi