Koko tapahtuman ohjelman löydät tästä
Keynote- ja kansainvälisten puheenvuorojen esittelyt löytyvät täältä
Tiistain sessioiden esittelytekstit päivittyvät alle
TIISTAI
Trade partnership, a way to create value
Fredriksberg klo 10.45 - 12.00
In this presentation, Henry and Matt will explore the concept of trade partnership and how it differs from the traditional subcontracting model. By comparing and contrasting these two approaches, they will show how trade partnership can create more value for the customer by fostering a collaborative and respectful relationship between the general contractor and the trade contractors. They will also discuss how the contractual model can either enable or hinder trade partnership, and what owners and general contractors can do to create a culture of partnership on their projects. Furthermore, they will share some best practices and tips for contractors who want to be seen as trade partners instead of subcontractors, and what they can do on a structural and individual level to support this shift. Additionally, they will address the question of whether trade partnership matters to the owner, and whether there are situations or projects where subcontracting is better than partnering. To conclude, they will explain what trade partnership demands and requires from companies and people, and how it can help them build value, respect and understanding together.
Teollinen rakentaminen vaatii systeemistä muutosta
Elokuvateatteri Biorex sali 1, klo 10.45 - 12.00
Tässä sessiossa käsitellään teollisen rakentamisen edellyttämää systeemistä muutosta. Aluksi prof. Harri Haapasalo johdattelee meidät rakentamisen liiketoimintamalleihin ja niiden haasteisiin muutosten edessä. Tämän jälkeen kehitysjohtaja Otto Alhava kiteyttää mistä teollisessa rakentamisessa on kysymys ja miten systeeminen muutos kytkeytyy siihen. Kehitysjohtaja Tero Järvinen tuo suunnittelijan näkökulman rakentamisen systeemiin ja vaadittavaan muutokseen tavassamme suunnitella ja hyödyntää digitalisaatiota. Lopuksi on varattu aikaa keskusteluun ja yleisön kysymyksiin ja kommentteihin. Session moderoi apul. prof. Antti Peltokorpi.
Lean organisaation strategiassa ja strategian toteuttamisessa
Fredriksberg klo 13.00 - 14.15
Tässä sessiossa keskitymme leaniin ja strategiaan. Asiaa tarkastellaan kahdesta eri näkökulmasta; Lean strategian toteuttamisen välineenä ja lean-filosofian juurruttaminen yrityksen strategiaan.
Toyota on esimerkki yrityksestä, jossa ylimmän johdon sitoutumista lean-filosofiaan ei tarvitse kyseenalaistaa. NRC Group Finland Oy on noin 1 000 henkilön rakennusyritys ja yritys, jonka tavoitteena on juurruttaa lean osaksi yrityksen päivittäistä toimintaa. Kouvolan Asunnot Oy on yritys, joka hyvin pienellä henkilöstöllä on ennakkoluulottomasti ja menestyksekkäästi ottanut uusia toimintamalleja käyttöön lähtökohtana korkea asiakasarvo.
Tässä sessiossa kuulemme eri näkökulmia siitä, millä tavalla lean-filosofia ja yrityksen strategia linkittyvät toisiinsa. Session ensimmäinen puhuja tuo meille näkökulmaa rakennusalan ulkopuolelta. Jarmo Laamanen toimii Toyota Material Handling Finlandin jälkimarkkinajohtajana ja hän kertoo meille, kuinka strategia, tavoiteasetanta ja toiminnan suunnittelu heillä käytännössä toteutetaan hyödyntäen Hoshin Kanri-työkalua. Session toinen puhuja Jussi Takamaa toimii NRC Group Finlandilla lean-johtajana ja hän kertoo, millä toimenpiteillä NRC juurruttaa leania yrityksen kulttuuriin yritystasoisen Lean-ohjelman kautta. Session kolmas puhuja Jari Niemi toimii toimitusjohtajana Kouvolan Asunnot Oy:ssä ja hän kertoo, kuinka pienemmänkin organisaation on mahdollista kehittää toimintaa lean-filosofialla ilman lean-strategiaa.
Session moderaattorina toimii Jouni Kekäle, joka toimii operatiivisena johtajana NRC Group Finlandilla ja jolla on laaja kokemus rakennushankkeista, liikkeenjohdosta ja leanista.
Ihmisten kunnioittaminen
Elokuvateatteri Biorex sali 1, klo 13.00 - 14.15
Tässä sessiossa keskiössä on ihminen. Session moderaattori, psykologi Jari Salo johdattaa kuulijat yhteistyöosaamisen merkitykseen rakennushankkeen onnistumisen avaintekjiänä. Sen jälkeen kuullaan Brasfield & Associates:n toimitusjohtajan Giovanna Brasfieldin puheenvuoro ihmisten erilaisuuden tärkeydestä ja kunnioittamisesta. Yhdysvalloissa rakennushankkeissa DEIB (Diversity, Equity, Inclusion, and Belonging) on todella arkipäivää ja edellytys koko alan jatkuvuudelle. Tämän jälkeen psykologi, konsultti Tiia Arjanne vie kuulijat vielä lähemmäs ihmistä ja tarkastelee erilaisuuttamme yksilöinä sekä miten noita yksilöllisiä eroavaisuuksia voidaan mitata ja hyödyntää arjessa. Lopuksi on varattu aikaa keskusteluun ja yleisön kysymyksiin ja kommentteihin. Sessio pidetään englanniksi.
Lentokonepeli
Jakokoski-Vuolenkoski klo 13.00 - 14.15
Eräkoon pienentäminen ja tehtävien vakiointi ovat keskeisiä lean menetelmiä läpimenoaikojen nopeuttamisessa, paremmassa virtauksessa (flow), laadun parantamisessa sekä tehokkuuden ja tuottavuuden parantamisessa. Tule kokemaan ainutlaatuinen simulointi, jossa rakennetaan lentokoneita lego-palikoilla kahdella eri tuotantosysteemillä ja niiden välissä kerrotaan, miten lean rakentamisen kuusi periaatetta liittyvät tähän simuloinnissa saatavaan kokemukseen. Ellet ole vielä kertaakaan tehnyt tätä simulointia aikaisemmin, nyt on korkea aika ja sinulla siihen mahdollisuus. Mukaan otetaan 40 ensimmäiseksi ilmoittautunutta.
Tilaajan lean ja IPT case National Highways UK
Fredriksberg klo 14.45 - 16.00
Tilaajilla on suuri vaikutus siihen, kuinka toimitusketjut kehittyvät heidän ympärillään tuottamaan tarvitsemansa palvelut. Julkisen sektorin asiakkaat voivat myös merkittävästi vaikuttaa oman toimitusketjunsa kehittämiseen luomalla visioita ja strategioita, jotka tukevat koko toimitusketjun kehitystä. Kehitystyötä tukee oman organisaation osaamisen systemaattinen kehittäminen ja palveluntarjoajien haastaminen jatkuvasti parantamaan toimintaansa.
National Highways Ltd (NH) hallinnoi ja parantaa Englannin moottoriteitä ja pääteitä, mikä auttaa heidän asiakkaitaan tekemään turvallisempia, sujuvampia ja luotettavampia matkoja. NH on jo vuosia edistänyt Lean-työkalujen ja -menetelmien käyttöä yhteistyössä palveluntuottajiensa kanssa. NH jatkaa tänä päivänä Leanin soveltamista allianssihankkeiden puitteissa ja näkee Leanin keskeisenä osana nykyisissä ja tulevissa projektitoimituksissaan. NH:n uusin toteutusmalli on Integrated Project Delivery Smart Motorway Program (SMP) Alliance -malli, jolle suositeltiin ISO 18404 -akkreditointia maaliskuussa 2024 tehdyn auditoinnin jälkeen.
Lean Construction Conference 2024 tarjoaa rinnakkaissession, jossa NH SMP Alliancen Lean Deployment -päällikkö Paul Ebbs ja NH:n vanhempi lean-asiantuntija Stephen Williams valaisevat National Highwaysin lean- ja IPD-matkaa ja vastaavat miksi, mitä ja miten -kysymyksiin. Istunnon moderaattorina toimii johtaja Artturi Lähdetie Kaupunkiliikenne Oy:stä, joka on myös omalla Lean- ja IPD-matkallansa. Artturi Lähdetie esittelee istunnossa, miten yllä oleva heijastuu heidän toimintaansa tänään ja miten matka jatkuu vuosikymmenen loppuun asti.
Owners Lean and IPD – case National Highways Ltd UK
Owners have a great influence on how supply chains develop around them to produce the services they need. Public sector customers can also significantly influence the development of their own supply chain by creating visions and strategies that support the development of the entire supply chain. The development work is supported by the systematic development of the own organization's competence and by challenging service providers to constantly improve their performance.
National Highways Ltd (NH) manage and improve England’s motorways and major A roads, helping their customers have safer, smoother and more reliable journeys. For years, NH has been promoting Lean tools and methodology in partnership with its supply chain. NH continues to specify Lean in its collaborative and integrated delivery frameworks and sees Lean as a key component within its existing and future delivery frameworks. Its most recent being its Integrated Project Delivery Smart Motorway Programme (SMP) Alliance model who were recommended for ISO 18404 accreditation following an audit in March 2024.
The Lean Construction Conference 2024 offers a parallel session where NH SMP Alliance Head of Lean Deployment Paul Ebbs and NH Senior Lean Expert Stephen Williams will shed light on National Highways' lean and IPD journey, and answer the why, what and how questions. The session will be moderated by Director Artturi Lähdetie from Kaupunkiliikenne Oy, who have also in their Lean and IPD journey. In the session, Artturi Lähdetie presents how the above is reflected in their operations today and how the journey will continue until the end of the decade.
Lean - Ota se henkilökohtaisesti
Elokuvateatteri Biorex sali 1 klo 14.45 - 16.00
Tässä sessiossa rakentamisen ammattilaiset kertovat oman Lean tarinansa meille muille. Lean on tuotantofilosofiaa sekä tuotanto- ja johtamisjärjestelmä yrityksille ja projekteille, mutta se on myös henkilökohtaista meille jokaiselle. Kuulemme työtä toteuttavan ja johtavan näkemyksiä sekä yritystason tuotannon johtoa ja asiakasta, tilaaja. Tarinoiden kertojat jakavat ajatuksiaan omasta näkökulmastaan. Miten Lean näkyy työssäni? Mitä, miksi ja miten sovellan? Mistä Lean-tarinani on lähtenyt liikkeelle ja missä olen nyt? Mitä pidän tärkeänä ja missä haluan kehittyä? Kertojina ovat Ari Hanttu YIT, Alina Leppänen Fira, Janne Alakomi Hartela ja Henri Jyrkkäranta Helsingin Yliopisto. Session moderoi Anssi Koskenvesa Mittaviiva.
Vastuullisuuspeli & vastuullisuus osana Leania toimintaa
Jakokoski-Vuolenkoski klo 14.45 - 16.00
Puhujat ja peluuttajat: Antti Ruuska, FIGBC ja Sami Saren, Muutostaito Oy
Moderaattori: Tarja Mäki, Mittaviiva
Vastuullisuus. Mitä se tarkoittaa, miten se saavutetaan ja mitä sillä saavutetaan? Vastuullisuus on osa yrityksen resurssien käyttöä, hukan ja tapaturmien estämistä, yrityksen julkisuuskuvaa ja talouden hallintaa. Tässä sessiossa käsitellään vastuullisuutta rakennusalan näkökulmasta. Pääset myös kokeilemaan, miten asiaa voi lähestyä pelillisin keinoin.
Session aluksi FIGBC:n toimitusjohtaja Antti Ruuska kiteyttää rakennusalan ympäristövastuullisuuteen liittyviä ajankohtaisia teemoja. Alalta vaaditaan siirtymistä vähähiiliseen rakentamiseen ja kiertotalouteen sekä irrottautumista fossiilisista energialähteistä. Uusi rakentamislaki tulee edellyttämään uusilta rakennuksilta mm. hiilijalanjälki- ja hiilikädenjälkilaskentaa sekä materiaaliselostetta. Samaan aikaan EU-taksonomia ja muut rahoitusinstrumentit tarjoavat alalle merkittäviä rahoitusetuja, jos niiden asettamat vaatimukset täytetään.
Antin puheenvuoron jälkeen Sami Sarén vetää osallistujille Sustis-pelin. Pelaajat pääsevät testaamaan näkemyksiään ja osaamistaan vastuullisuudesta pelissä, jossa olennaista ei ole niinkään oma oikea vastaus vaan eri näkemysten kuuntelu ja hyvät perustelut. Pelissä käsitellään ilmastonmuutokseen, kiertotalouden edistämiseen, työsuhteen elinkaareen ja ympäristövastuuseen liittyviä kysymyksiä. Voittajille on luvassa palkinto!
Huom! Peliin mahtuu mukaan 40 ensimmäisenä ilmoittautunutta. Olethan nopea!
Kuva: Muutostaito Oy
